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    <title>ユニワークス│フードビジネスコンサルティング</title>
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    <title>就業規則</title>
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    <published>2010-02-15T02:43:10Z</published>
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    <title>雇用契約</title>
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    <title>光熱水費管理表</title>
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    <published>2009-12-18T05:54:50Z</published>
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    <title>UNI-que News Letter　12月号 ＜2009/11/07配信＞</title>
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    <published>2009-12-07T09:13:24Z</published>
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    <summary>◆TOPICS[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説 ＜第４回：カテゴリーキ...</summary>
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        <![CDATA[<p>◆TOPICS<br />[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説<br /> ＜第４回：カテゴリーキラー＞<br />[2] サービス四方山話<br />[3] 会員コンテンツ新着情報</p>]]>
        <![CDATA[<p>◆◆UNI-que News Letter &lt;2009/12/07&gt;◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://www.uniworks.jp/">http://www.uniworks.jp/</a><br /><br />■フードビジネスコンサルティング　ユニワークスからのお知らせ<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> 当メールは、ユニワークスが提供するサービス<br /> UNI-que（ユニーク）会員の皆様に配信しております。<br />※ご登録情報の確認、配信停止については巻末よりご確認下さい。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■UNI-que News Letter Vol.040<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> TOPICS<br /><br /> [1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説<br /> ＜第４回：カテゴリーキラー＞<br /><br /> [2] サービス四方山話<br /><br /> [3] 会員コンテンツ新着情報<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br /><br />UNI-que News Letterご愛読ありがとうございます。<br /><br />急に冷え込みが身にしみて、秋から一気に冬になったような気がします。<br />インフルエンザの猛威も気になるところ。スタッフの健康管理にも一層の<br />注意が必要です。もちろんご自身の健康にも十分ご注意ください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説<br /> ＜第４回：カテゴリーキラー＞<br /><br />キラーとは物騒な物言いですが、その意味するところは、ある特定の商品<br />分野において圧倒的な品揃えをし、安価で大量に販売することです。<br />こうした店舗が出現すると、周囲の同商品を扱う店舗が打撃を受けること<br />から、"キラー"と名づけられています。<br /><br />一般的には流通系の業種業態に用いられますが、飲食店において、独自性、<br />店舗の特徴づけを考える際に、この考え方は、有効ではないかと思います。<br />流通系で代表的なのは「トイザラス」や「ヤマダ電機」など。<br /><br />さて、飲食店においてとは...<br /><br />商圏内のどの店にも勝るカテゴリー＝商品カテゴリーとは？<br />どこよりも安い商品づくりと大量に販売するためのオペレーション、仕入<br /><br />こうしたことを意識することで、ひとつの武器＝魅力を徹底して創造する<br />ことが可能になります。商品バラエティを売りにする業態とは逆に位置す<br />る業態づくりをするときに、意識されるべきものでしょう。<br />気をつけるべくは、価格のみ安価にすればということではなく、どの店に<br />も勝る商品自体の価値が不可欠であるということです。<br /><br />専門性の追求という言葉にも置き換えられます。<br />専門化は昨今のフード業界の流れのひとつでもありますので、業態開発を<br />される方は覚えておかれるとよいと思います。<br /><br /><br />以降も、単に辞書としてではなく、それに取り組んでいくには、それに関<br />するさらなる知識などを盛り込んでいきたいと思います。<br />ぜひ、お付き合いください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[2] サービス四方山話　Vol.40<br /><br />あぁ、懐かしい...<br /><br />最近よく通わせていただいている炭火焼き屋さん。<br />母と私は魚介類好きなので、エビや帆立貝などを毎度オーダーしています。<br /><br />先日も、エビ焼きをオーダー。<br />しばらく話しているところにエビさん到着。<br /><br />「あら、大きいわね」と母上。<br /><br />「特別、大きいの選んできたよ〜」と、いつものおじちゃん。<br /><br />あぁ、なんか懐かしいやりとりが。<br />昔、スーパーではなくて、個人商店が集まっていた商店街で、こんなやり<br />とりしていました。。・゜・(ノ∀`)・゜・。<br /><br />昨今、日常生活から、この手の会話は激減してきているような気がします。<br />スーパーやチェーン店などで、やりとりはあっても、コミュニケーション<br />をとっている気はしない。<br />情報は行き交っているのだけれども...<br /><br />お客さまの質も、昔とは違ってきていて、どちらが卵かにわとりかはわか<br />らない。<br />先日、ネットをみていたら、飲食店で「ごちそうさま」を言うことについ<br />ての是非について色々と書き込みがありました。<br />こういう価値観をお持ちの方々と、コミュニケーションするのは難しそう<br />ねぇ...<br /><br />昭和レトロの内装は流行っているけど、サービスは今どきマニュアル、が<br />多いです。<br />世知辛いねぇ〜と昭和生まれの私は思うわけで、前述の愉快なおじちゃん<br />に、しばし癒されてしまいました。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[3] 会員コンテンツ新着情報<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■お役立ちフォームに　光熱水費管理表　を追加<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />◆＜＜お役立ちフォーム＞＞<br /><a href="http://uniworks.jp/members/download/">http://uniworks.jp/members/download/</a><br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />（後記）<br />2009年も師走。混迷の日本はどこへ行く...と、思いたくなるようなニュー<br />スが多かった一年ですが、みなさまの一年はいかがでしたでしょうか。<br />我がマンションは11月から外装改修工事が続いております。年末には外壁<br />とベランダは美しくなっている...はず？<br />中もきれいに掃除して、気分一新、新年を迎えたいと思います。<br />今年も一年、ご愛読ありがとうございました。<br />よいお年を。。。<br /><br /> ※会員コンテンツ＜Onlineコンサルティング＞その他よりどうぞ<br /> <a href="http://uniworks.jp/members/consulting/">http://uniworks.jp/members/consulting/</a><br /><br />☆次号メールマガジンは1月5日発行予定です。<br /><br />ユニワークス　主宰　佐藤　朋子<br /><a href="http://www.uniworks.jp">http://www.uniworks.jp</a><br />ユニワークス運営事務局<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※お問い合わせ対応時間<br /> 年末年始・祝祭日を除く平日(月曜日〜金曜日)<br /> 10:00〜17：30<br /> ※ 対応時間外にご送信いただいたメールは翌営業日以降の対応となり<br /> ますのでご了承ください。<br /> ※ ご質問の内容により、回答を差し上げるまでに少々お時間をいただ<br /> く場合もございます。<br /><br /> ※ご登録情報の確認、変更はこちらから<br /> <a href="http://uniworks.jp/members/consulting/">http://uniworks.jp/members/consulting/</a><br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※ユニワークスのその他サポートメニューやサイト全般に関する<br /> お問い合わせ・お見積のご依頼<br /> <a href="http://uniworks.jp/contact/index.html">http://uniworks.jp/contact/index.html</a><br /><br />UNI-que News Letterに掲載された記事を許可なく転載する事を禁じます。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p>]]>
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    <title>クーポン管理表</title>
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    <published>2009-11-15T05:53:53Z</published>
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    <title>UNI-que News Letter　11月号 ＜2009/11/05配信＞</title>
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    <summary>◆TOPICS[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説　＜第３回：ライフサイク...</summary>
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        <![CDATA[<p>◆TOPICS<br />[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説　＜第３回：ライフサイクル＞<br />[2] サービス四方山話<br />[3] 会員コンテンツ新着情報</p>]]>
        <![CDATA[<p>◆◆UNI-que News Letter &lt;2009/11/05&gt;◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://www.uniworks.jp/">http://www.uniworks.jp/</a><br /><br />■フードビジネスコンサルティング　ユニワークスからのお知らせ<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> 当メールは、ユニワークスが提供するサービス<br /> UNI-que（ユニーク）会員の皆様に配信しております。<br />※ご登録情報の確認、配信停止については巻末よりご確認下さい。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■UNI-que News Letter Vol.039<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> TOPICS<br /><br /> [1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説　＜第３回：ライフサイクル＞<br /><br /> [2] サービス四方山話<br /><br /> [3] 会員コンテンツ新着情報<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br /><br />UNI-que News Letterご愛読ありがとうございます。<br /><br />急に冷え込みが身にしみて、秋から一気に冬になったような気がします。<br />インフルエンザの猛威も気になるところ。スタッフの健康管理にも一層の<br />注意が必要です。もちろんご自身の健康にも十分ご注意ください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説<br /> ＜第３回：ライフサイクル＞<br /><br />ブランド、商品についてよく遣われる言葉に「ライフサイクル」というも<br />のがあります。<br />さて、ライフサイクルとは「人間の一生をいくつかの過程に分けたもの」<br />生活環のことですが、ビジネスでは、主に、ブランドや商品について遣わ<br />れています。<br />イメージするにはやはり、元もとの人間の一生を思い浮かべると、よいか<br />もしれません。<br /><br />この世に生まれて、手間隙をかけられて少しずつ育ち、立派な成人になり、<br />その後少しずつ衰え、寿命を迎えるわけですが、これは人間のこと。<br /><br />商品やブランドは、途中、また手間隙をかけ、見直しをかけることで、ま<br />た、成長を遂げる可能性もあります。<br />老舗ブランドやロングランの商品などは、ライフサイクルの各段階におい<br />て、見極め刷新を繰り返し、その寿命を永らえさせていると言えるでしょ<br />う。<br /><br />さて、ライフサイクルは、導入期・成長期・成熟期・衰退期の４段階に分<br />類されるマクロのライフサイクルと、商品の企画、設計、製造、販売、使<br />用、再生に分類される、ミクロのライフサイクルの２つの意味をもってい<br />ます。<br /><br />市場で売ることを特に意識して商品のライフサイクルを考えるのであれば、<br />前者、ものづくり、その商品の機能性能を意識するのであれば後者が考え<br />る際の区分に適していると思います。<br />私見ですが、市場をみて、さてどのようにして行こうか...はマクロ的な視<br />点で、では実際に戦略を実行していこうというときにミクロ的な視点で...<br />と、片方だけでなく、両方をうまく切り替えながら、マネジメント（運営・<br />操作）していくことが、必要なのではないかと考えます。<br /><br />ちなみに、あえてある一定の短い期間に投入する商品戦略もあります。<br />長ければいいだけではなく、ビジネス（商売）全体においての役割を考え<br />たうえでライフサイクルは寿命の設定も含めて検討されるものです。<br /><br /><br />以降も、単に辞書としてではなく、それに取り組んでいくには、それに関<br />するさらなる知識などを盛り込んでいきたいと思います。<br />ぜひ、お付き合いください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[2] サービス四方山話　Vol.39<br /><br />展示会場にて<br /><br />春と秋の半期切り替え前には、色々な展示会が開かれます。<br />私たちも、商品やサービスに新たなものはないかと足を運ばせていただい<br />ています。<br /><br />さて、昨今不況の折、これまで単体で開催されていた展示会も、合同とか<br />同日で開催されることが多くなってきました。<br />関係される業界には痛いことですが、同日に複数の展示会を同じ場所で見<br />ることができ見に行くほうにとっては、とても都合がよい。<br /><br />ちなみに、来場者数を稼ぐためか、特殊なものでなければ、一方の招待状<br />で、他の展示会も見ることができます。<br /><br />先日、国際展示場に行ったときのこと。<br />私はＡ展示会の招待状で、連れはB展示会の招待状を使って受付をし、首か<br />ら提げるカードをもらいＡ展示会の入口から入ろうとしました。<br /><br />すると、入り口の警備員さんに呼び止められ<br />「入り口は別々です。そちらの方は別の入り口からお入りください」<br />と注意されました。<br /><br />「両方見れますよね」<br />「そうですが、入口が違いますから」<br />「中、繋がってますよね」<br />「決まりですので」<br /><br />まぁ、中繋がっているわけだし、別々に入ってもいいんだけど、どう繋がっ<br />ているかは<br />まだ入っていないからわからん...<br />だだっ広い会場でまた行ったり来たりってのも効率が悪い。<br />結局、Ｂ展示会の招待状も持っていたので、受付しなおして、Ｂ展示会の<br />入口から入場しました。<br /><br />で、ふと横を見ると、特に仕切りもなくＡ展示会直結。<br /><br />入口別の入場者数をカウントするでもなく...混雑しているわけでもなく...<br />いったい何のための振り分け？？？<br />それは置いておいても<br /><br />「入ったところで、すぐに連絡しておりますので」<br />と言ってくれりゃよかったのでは...orz<br /><br />職務に忠実なのはわかるけれど、一言沿える沿えないで随分と印象は変わ<br />るのですよ。<br /><br /><br /><br />しかし、一体何のために厳密に入口を分けているんだろう。<br />あぁ、また余計な謎が増えてしまった。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[3] 会員コンテンツ新着情報<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■お役立ちフォームに　仕入台帳　Monthly　を追加<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />◆＜＜お役立ちフォーム＞＞<br /><a href="http://uniworks.jp/members/download/">http://uniworks.jp/members/download/</a><br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />（後記）<br />旧友が印章を買いに近所までオーダーしに来て、受取りのときに一緒にごは<br />んでも...と言ってきました。巷で有名な印章屋さんで、スピリチュアル系と<br />でもいうか、オーダー時に占いのようなことをしてくれて、その人に合う印<br />相で作ってくれるとか。<br />会って、この人はちょっと...と思ったら、断ることもあるそうで、まず、作<br />れることが大事らしいです。ちなみに受取りまでに３ヶ月。。。<br />不況のときには、占いや運気アップグッズが流行る。<br />さて、効果のほどはいかばかり。<br /><br /> ※会員コンテンツ＜Onlineコンサルティング＞その他よりどうぞ<br /> <a href="http://uniworks.jp/members/consulting/">http://uniworks.jp/members/consulting/</a><br /><br />☆次号メールマガジンは12月5日発行予定です。<br /><br />ユニワークス　主宰　佐藤　朋子<br />http://www.uniworks.jp<br />ユニワークス運営事務局<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※お問い合わせ対応時間<br /> 年末年始・祝祭日を除く平日(月曜日〜金曜日)<br /> 10:00〜17：30<br /> ※ 対応時間外にご送信いただいたメールは翌営業日以降の対応となり<br /> ますのでご了承ください。<br /> ※ ご質問の内容により、回答を差し上げるまでに少々お時間をいただ<br /> く場合もございます。<br /><br /> ※ご登録情報の確認、変更はこちらから<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※ユニワークスのその他サポートメニューやサイト全般に関する<br /> お問い合わせ・お見積のご依頼<br /> <a href="http://uniworks.jp/contact/index.html">http://uniworks.jp/contact/index.html</a><br /><br />UNI-que News Letterに掲載された記事を許可なく転載する事を禁じます。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p>]]>
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    <title>仕入台帳　Monthly</title>
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    <title>UNI-que News Letter　10月号 ＜2009/10/05配信＞</title>
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    <summary>◆TOPICS[1] 基本の接客トレーニング　＜第２回：マーチャンダイジング＞[...</summary>
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        <![CDATA[<p>◆TOPICS<br />[1] 基本の接客トレーニング　＜第２回：マーチャンダイジング＞<br />[2] サービス四方山話<br />[3] 会員コンテンツ新着情報</p>]]>
        <![CDATA[<p>◆◆UNI-que News Letter &lt;2009/10/05&gt;◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; http://www.uniworks.jp/<br /><br />■フードビジネスコンサルティング　ユニワークスからのお知らせ<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> 当メールは、ユニワークスが提供するサービス<br /> UNI-que（ユニーク）会員の皆様に配信しております。<br />※ご登録情報の確認、配信停止については巻末よりご確認下さい。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■UNI-que News Letter Vol.038<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> TOPICS<br /><br /> [1] 基本の接客トレーニング　＜第２回：マーチャンダイジング＞<br /><br /> [2] サービス四方山話<br /><br /> [3] 会員コンテンツ新着情報<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br /><br />UNI-que News Letterご愛読ありがとうございます。<br /><br />好物の季節がやってきました。いや、好物がたくさん美味しくなる季節が<br />やってきたと言うべきでしょうか。<br />暑さもおさまって食欲も出てくるし、さぁ！食べるぞ！えっ、そんなデリ<br />ケートな体してないとな？確かに...<br />秋冬メニューへのチェンジ、旬のメニューのスタート、新しいファンづく<br />り、飽き防止対策に絶好なシーズンです。クォリティチェックも忘れずに。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説<br /> ＜第２回：マーチャンダイジング＞<br /><br />流通ではよく聞くけれど、飲食店でも必要なの？と思われる方もいらっしゃ<br />るかも。いえ、これはとても大切です。<br />流通以上に商品が少ない、絞られている業界だからこそ、マーチャンダイ<br />ジングはとても大切。<br /><br />シンプルに一言で言えば「品揃え」ですが、実践においては、ターゲット、<br />コンセプトを主軸に、どのような商品を、どういう切り口で、深さ（または<br />幅）を決め、いくらで提供する（仕入れる）かを多面的に捉えて計画するこ<br />とで、さらに、販売形態も考慮しなくてはなりません。<br /><br />ひとつのことを考えながら、それにかかわる他の要素もバランスよく考えね<br />ばならない。う〜ん、難しいですね。<br /><br />頭の中を図式化すると、マネジメント計数などであれば、棒グラフや折れ線<br />グラフですが、マーチャンダイジングはレーダーチャートになるのではない<br />でしょうか。中央に位置する「ターゲット＝お客さま」を常に意識しながら、<br />各要素のあるべき姿を考え、それぞれのカタチを決めつつ、全体的なバラン<br />スを常に見なくてはいけません。<br /><br />飲食店においての商品開発では、やはり「美味しいものをお出ししたい」だ<br />けが突出していて、選ぶ側の視点での品揃えが出来ていない場合も少なくあ<br />りません。単品自体の美味しさだけでなく、メニュー全体のバランスを考え<br />る必要があるわけです。<br /><br />なんか、数学や物理みたいに公式があるわけでもないのに具体的にどうした<br />らいいんだろう...<br /><br />まずはレーダーチャートの基本パターンを頭の中につくるべく、様々な繁盛<br />店、競合店をリサーチし、品数や味の傾向、カテゴリーの分け方、価格など<br />を把握することをおすすめします。<br />各業態ごとの高い、安い、多い、少ない、目立つ、目立たない、トレンド、<br />ベーシック...etc　レーダーチャートの軸が出来てくると思います。<br />何をするにせよ、基準もなく無からポンッと完成形がでてくることはないで<br />すし、他店を見るうちに、気づかなかったお客さまの視点にも気づきます。<br />店の中にいる時間がほとんどである飲食店の方々は特に、無理をしても時間<br />をつくり、リサーチとアイディア収集を行ってください。<br /><br />もうひとつ、メニューにするときに、カテゴリー別の一覧表をきちんとつく<br />り、カテゴリー毎のアイテム数の確認、トップカテゴリーは何か、カテゴリー<br />内でのトップアイテムは何か、メニューブックでのプレゼンテーションもマー<br />チャンダイジングの大事な要素であることを忘れずに、制作するようにして<br />ください。<br />流通であれば、棚などへの陳列ですね。<br />せっかく内容的によくても、お客さまが選ぶ際のことを慮外してしまうと、<br />台無しです。もちろん、店内のPOPなども含まれます。<br /><br />以降も、単に辞書としてではなく、それに取り組んでいくには、それに関<br />するさらなる知識などを盛り込んでいきたいと思います。<br />ぜひ、お付き合いください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[2] サービス四方山話　Vol.38<br /><br />サービスのシステム化、サービスの販売化<br /><br />キオスクにセルフレジが登場したらしい。<br />バーコードを読み取らせて、電子マネーで支払い。今様ですな。<br /><br />キオスクには従来、商品の価格を暗記し、手早く計算して、つり銭を早業<br />で渡す、脅威の否、素晴らしいプロのお姉さま方がいらっしゃった。<br />子供の頃から、あの人たちは凄いなぁ...　スーパーみたいにレジもないの<br />に...と感動の目で見ていたけれど、大規模なリストラによって、職人芸の<br />方々は姿を消し、ミニスーパーのようにバーコードを読み取り、レジ会計<br />となってきてしまい、時間がかかるため、ラッシュ時の機会損失が大きく<br />なったようです。<br /><br />そのために今回のセルフレジ登場となったようだけれど<br />そもそも在庫管理が行き届かないことなどが問題視されて行われた大リス<br />トラ。あ、短絡的ですね、フローにしてみましょう。<br />在庫管理を徹底しなければならない→POSレジを導入→職人ほどの技術がな<br />くとも販売ができる→より安い人材を、パートなど非正規雇用の人材で→<br />販売スピードの低下→お客さんがレジ処理してくれればそっちのが早かろ<br />う→セルフレジ機器の導入<br /><br />売上とコスト、これ、本当にパフォーマンスは上がっている、改善されて<br />いると言えるのだろうか？と疑問に思ったりしませんか？<br /><br />職人芸のお姉さま方はさらに顧客をがっちりとつかんでいたけど、セルフ<br />レジは自動販売機と同じ気がする。<br />そこにサービスはなく販売があるだけ。<br /><br />(　-人-).。oO(・・・・・・)<br /><br /><br />話は変わりますが、母上は韓流フリーク、韓国旅行ももう何回もしていま<br />す。免税店にも何度か足を運んでいるのですがそこのスタッフとのやりと<br />りに、へぇっと思わず感心しました。<br /><br />よく行くと言っても、年に１回行くかどうかの免税店。<br />以前行ったときに、ヨン様のショッピングバッグをもらった母上。<br />今回はそんなに買ってないし（○○○○円以上お買い上げの方にというア<br />レです）、もうないかもしれないなと思っていたら、スタッフの方が<br /><br />「今回も、ショッピングバッグとポスターお持ちになりますか？」と言っ<br />てくれたそう。以前買った化粧品のシリーズも覚えてくれていたようで、<br />話も弾んだそうです。<br /><br />免税店なので、パスポート�で顧客台帳などがあったのかもしれないけれ<br />ど、本来、システムで補完するサービスはこういうことなんじゃないかなぁ...<br />と思いました。<br /><br />様々な高機能のマシンが続々と開発されますが、これらは全てツールであっ<br />て、どのように使うかは、単純に人件費カットや管理が楽になるからといっ<br />た視点だけで導入すべきではないと考えます。<br />お客さまがいる限り、お客さまにとってのメリットも考えなければなりま<br />せん。<br /><br />"商売"はお客さま第一、とよく聞きますが、実践は難しきかな...<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[3] 会員コンテンツ新着情報<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■お役立ちフォームに　パート・アルバイト必要書類管理表　を追加<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />◆＜＜お役立ちフォーム＞＞<br />http://uniworks.jp/members/download/<br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />（後記）<br />自分の夢（寝ているときにみる夢のほうです）、恐ろしいほど現実的で、<br />ほとんどが実際に今やっていることの続きのようなもの。仕事が夢の中ま<br />で続く、続く。<br />朝、仕事やったばかりなのに、仕事が始まる。<br />夢の中で進めていたはずのものは進んでいるはずもなく...<br />疲れるので別な夢が見たいのだけれど、それもさっき観ていたテレビに影<br />響されたものなので、ずーっと起きていたような...　えぇ、それも疲れる<br />んです。<br />うまい夢の見方というか、寝方、どこかにあるなら教えてください。<br /><br /> ※会員コンテンツ＜Onlineコンサルティング＞その他よりどうぞ<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br /><br />☆次号メールマガジンは11月5日発行予定です。<br /><br />ユニワークス　主宰　佐藤　朋子<br />http://www.uniworks.jp<br />ユニワークス運営事務局<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※お問い合わせ対応時間<br /> 年末年始・祝祭日を除く平日(月曜日〜金曜日)<br /> 10:00〜17：30<br /> ※ 対応時間外にご送信いただいたメールは翌営業日以降の対応となり<br /> ますのでご了承ください。<br /> ※ ご質問の内容により、回答を差し上げるまでに少々お時間をいただ<br /> く場合もございます。<br /><br /> ※ご登録情報の確認、変更はこちらから<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※ユニワークスのその他サポートメニューやサイト全般に関する<br /> お問い合わせ・お見積のご依頼<br /> http://uniworks.jp/contact/index.html<br /><br />UNI-que News Letterに掲載された記事を許可なく転載する事を禁じます。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p>]]>
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    <title>UNI-que News Letter　9月号 ＜2009/09/05配信＞</title>
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    <published>2009-09-07T00:58:29Z</published>
    <updated>2009-09-07T00:59:51Z</updated>

    <summary>◆TOPICS[1] 基本の接客トレーニング　＜第１回：マネジメント＞[2] サ...</summary>
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        <![CDATA[<p>◆TOPICS<br />[1] 基本の接客トレーニング　＜第１回：マネジメント＞<br />[2] サービス四方山話<br />[3] 会員コンテンツ新着情報</p>]]>
        <![CDATA[<p>◆◆UNI-que News Letter &lt;2009/09/05&gt;◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; http://www.uniworks.jp/<br /><br />■フードビジネスコンサルティング　ユニワークスからのお知らせ<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> 当メールは、ユニワークスが提供するサービス<br /> UNI-que（ユニーク）会員の皆様に配信しております。<br />※ご登録情報の確認、配信停止については巻末よりご確認下さい。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■UNI-que News Letter Vol.037<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> TOPICS<br /><br /> [1] 基本の接客トレーニング　＜第１回：マネジメント＞<br /><br /> [2] サービス四方山話<br /><br /> [3] 会員コンテンツ新着情報<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br /><br />UNI-que News Letterご愛読ありがとうございます。<br /><br />台風一過、せっかくの夏休み最終日は大荒れの天候。<br />９月は晴れのスタートとなりましたが、すぐに崩れて雨の第一週。残暑<br />というよりもう秋に突入か？と思ったら、気温は平年より上がるとの予<br />報。梅雨明けもいつだったかわからなかった今年、天候がやはりおかし<br />いよう。農作物に影響が出ると、仕入れのほうも不安ですね。<br />さて、多湿な気候下では、湿気による様々なトラブル、菌・衛生害虫の<br />被害が多くなります。食品はもちろんですが、臭気にも気を配りましょ<br />う。締め切りにした店内には様々な臭気が閉じ込められています。中に<br />ずーっといると、気になりませんが、外から入っていらっしゃるお客さ<br />まには"うえっ！"な臭い。オープン前の換気、特に湿気がたまりやす<br />い場所は、モノを移動しての清掃など、行うようにしてください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[1] 飲食店のマネジメント用語・略語解説<br /> ＜第１回：マネジメント＞<br /><br />今回からは飲食店に係わる、様々な用語や略語を解説していきたいと思<br />います。自分でも遣うし、書籍やセミナーなどでよく見聞きする、と言<br />いつつ、大体の意味はつかんでいても、あまりつっこまれると、ちゃん<br />と説明できない言葉、ありますよね。<br />かくいう私も、業界用語など、当たり前で使っているものを、日本語に<br />ちゃんと置き換えて説明しろと言われると、あれ？と思うこと多々あり。<br />もう一度、自分の勉強も兼ねて、おさらいしてみようと思います<br /><br />第１回は、"マネジメント"、このコーナーのタイトルにもなっており<br />ます、この言葉。広義な言葉であり、様々な場面に登場します。<br /><br />国語辞典によると<br /> １ 経営などの管理をすること<br /> ２ 経営者　管理者<br /><br />百科事典では　＝管理<br /><br />総じて、経営や事業に関する、管理活動、また管理手法、論といったと<br />ころでしょうか。<br /><br />飲食業界やチェーンストア業界では、マネジメントは数字や状態を管理、<br />掌握する能力、それらを実際に操作することはコントロール、とされて<br />います。<br />ちなみに、テクノロジー産業で"操作"はオペレーションと言われてい<br />ます。飲食店においてオペレーションは、運営ですよね。<br />運営、管理、操作...　う〜ん、似て異なる言葉が溢れております。<br /><br />これら、主語が明確になると、解りやすくなるのでは！<br /><br />マネジメントをするのは　→経営者、責任者<br /><br />経営者、また部門やプロジェクトの責任者がしなければならないことは<br />何でしょう。<br />経営、事業の方針を決定し、明らかにし、それに必要な、ヒト・モノ・<br />カネ・コトを用意し、それらをどのように動かしていくかの指示、管理<br />といった活動が、マネジメントであると理解できるのではないでしょう<br />か。<br /><br />一言で簡単に言われるわりに、あれもこれもですね（笑）<br /><br />飲食店を営むうえで必要となる、一番重要なヒト（数だけでなく質も含<br />めた）、一定の品質と価格で安定して商品をご提供していくためのシス<br />テム、諸々のカネの管理、こうした要素をどのように采配するかが飲食<br />店におけるマネジメントにあたります。<br /><br />自分で作業をし、うまく回してきた方は、マネジメントとオペレーショ<br />ンを両方こなしてきていますが、他人を相手にする規模になった場合、<br />より高いレベルでのマネジメント能力が必要になってきます。<br />自分と違う考え、スキルのヒトをどのように動かすのか、動かせるのか<br />は、自分が動く場合とは、まったく違うからです。<br /><br />大企業においては、"管理"という要素が一番大きな比重を占めている<br />ような感がありますが、飲食店においては、采配（指示とフォロー）、<br />先々の手配とカネのやりくりすること、と考えれば、そんなに堅苦しく、<br />小難しいものではないし、サラリーマンじゃないから関係ないや、なも<br />のではありませんよね。<br /><br />実際、思うようにマネジメントするというのは、大変ではありますけれ<br />ど...<br /><br />さて、飲食店マネジメントに係わ用語や略語はたくさんあります。<br />ここでは、単に辞書としてではなく、それに取り組んでいくには、それ<br />に関するさらなる知識などを盛り込んでいきたいと思います。<br />ぜひ、お付き合いください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[2] サービス四方山話　Vol.37<br /><br />聞こえないと意味がない...<br /><br />最近、個室風の座席があるお店が増えたので、ベルでスタッフを呼ぶシ<br />ステムを導入している店舗も多くなりましたね。<br />大声で、「お願いしま〜す」「すみませ〜ん」と叫ぶよりはよいかしら。<br /><br />さて、先日MTGをするのに予約させていただいたお店。<br />店内、おしゃれなつくりになっており、スタッフの物腰もエレガント。<br />席のつくりもゆったりとしていて、なかなかよい感じ。<br /><br />さて、メニューに目を通しつつ、テーブルを見ると、呼び鈴が。<br />スマスマで中居くんが振っているあれです。<br /><br />決まったらこれを鳴らすのか？<br />しかし、テレビで観るとおり、そんなに通る音でないけどなぁ...<br />と思いつつ、みなにオーダーを確認し、いざ<br /><br />チリチリ...　チリ...　チッ...<br /><br />おぉ、やっぱり微妙。<br /><br />そして...<br /><br />やはりスタッフには聞こえていない。<br /><br />恐らく、ピ〜ンポ〜ンの電子音では色気がないというか、おしゃれじゃ<br />ないので、それに変わるものをということで採用されたのでしょうが、<br />使う場所を間違えると、やはり機能しないもの。<br /><br />その後のオーダーは結局、通り過ぎるスタッフの目線をとらえて手を上<br />げたり、といった昔ながら？のやり方で呼ぶことに。<br /><br />一番格好いいサービスは、メニューを見ていて、ふと目を上げたときと<br />か、グラスが空いたときとかに、スッと来てくれるサービスなんですけ<br />どね。w<br /><br />呼び鈴は狭いところ、囲われた空間、音が響く場所でお使いください。<br />広くて、ほかに雑音があるところでは役に立ちません。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[3] 会員コンテンツ新着情報<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■お役立ちフォームに　連絡帳シート　を追加<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />◆＜＜お役立ちフォーム＞＞<br />http://uniworks.jp/members/download/<br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />（後記）<br />なんと、あっという間に８月が終わってしまいました。<br />今年は、エコな生活を目指し、エアコンの設定温度は２８度。基本的に<br />つけないでも我慢できるときはつけず、寝るときに１〜２時間のタイマー<br />設定、後はエアコンなしで生活しておりました。<br />昨年と比較して３割ぐらいの電気代カット。おぉ〜！<br />が、外に出て電車や建物に入ると、寒さに震えてました。<br />特に、ラッシュタイム以外の電車の中は、さながら冷蔵庫の中にいるよ<br />うな...終日、設定温度を変えないというマニュアルなんだろうか？<br />電車のエアコンの仕組みはわからないけれど、もし、環境への影響や、<br />経費節減などができるなら、まめな対応をしてもよいのではないだろう<br />か。お店のエアコン、大丈夫ですか？<br /><br /> ※会員コンテンツ＜Onlineコンサルティング＞その他よりどうぞ<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br /><br />☆次号メールマガジンは10月5日発行予定です。<br /><br />ユニワークス　主宰　佐藤　朋子<br />http://www.uniworks.jp<br />ユニワークス運営事務局<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※お問い合わせ対応時間<br /> 年末年始・祝祭日を除く平日(月曜日〜金曜日)<br /> 10:00〜17：30<br /> ※ 対応時間外にご送信いただいたメールは翌営業日以降の対応となり<br /> ますのでご了承ください。<br /> ※ ご質問の内容により、回答を差し上げるまでに少々お時間をいただ<br /> く場合もございます。<br /><br /> ※ご登録情報の確認、変更はこちらから<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※ユニワークスのその他サポートメニューやサイト全般に関する<br /> お問い合わせ・お見積のご依頼<br /> http://uniworks.jp/contact/index.html<br /><br />UNI-que News Letterに掲載された記事を許可なく転載する事を禁じます。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p>]]>
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    <title>パート・アルバイト必要書類管理表</title>
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    <title>連絡帳シート</title>
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    <title>UNI-que News Letter　8月号 ＜2009/08/05配信＞</title>
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    <published>2009-08-05T01:42:00Z</published>
    <updated>2009-08-24T01:46:28Z</updated>

    <summary>◆TOPICS[1] 基本の接客トレーニング　＜第１２回：ホスピタリティ＞[2]...</summary>
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        <![CDATA[<p>◆TOPICS<br />[1] 基本の接客トレーニング　＜第１２回：ホスピタリティ＞<br />[2] サービス四方山話<br />[3] 会員コンテンツ新着情報</p>]]>
        <![CDATA[<p>◆◆UNI-que News Letter &lt;2009/08/05&gt;◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; http://www.uniworks.jp/<br /><br />■フードビジネスコンサルティング　ユニワークスからのお知らせ<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> 当メールは、ユニワークスが提供するサービス<br /> UNI-que（ユニーク）会員の皆様に配信しております。<br />※ご登録情報の確認、配信停止については巻末よりご確認下さい。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■UNI-que News Letter Vol.036<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br /> TOPICS<br /><br /> [1] 基本の接客トレーニング　＜第１２回：ホスピタリティ＞<br /><br /> [2] サービス四方山話<br /><br /> [3] 会員コンテンツ新着情報<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br /><br />UNI-que News Letterご愛読ありがとうございます。<br /><br />レジャーシーズンに突入、繁忙期に入るお店と閑散期となるお店と立地に<br />よって極端な差が出来る時期です。<br />繁忙期に入るお店は、忙しさで商品やサービスのレベルが低下していない<br />か、また、スタッフの体調管理などに気を配りましょう。<br />閑散期となるお店では、販促の実施や、秋以降の商品や人員計画、予算計<br />画など、忙しいときに手が回りかねることに取り組むチャンスと考えて、<br />あせらず、やるべきことに着手してください。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[1] 基本の接客トレーニング　＜第１２回：ホスピタリティ＞<br /><br />基本の接客トレーニングも最終回となりました。<br />今回は、接客業の方なら一度は耳にしているでしょう、"ホスピタリティ"<br />についてお話したいと思います。<br /><br />サービスの原点はホスピタリティにあると言われています。<br />さて、日本でお金を頂戴する、商品としての"サービス"というものは近<br />代になってから意識されはじめたもので、伝統的に存在したのは、人が来<br />たら「おもてなし」をするという、生活の中でのあたりまえの行為です。<br /><br />そもそも"サービス"の背景には、「主」と「従」という関係が存在しま<br />す。サービスの語源はラテン語の"servos"で、これは"奴隷"を意味し<br />ます。<br />サービスは、仕えることですので、心がここにあるかどうかはまた別なわ<br />けです。<br /><br />一方、ホスピタリティの語源はラテン語の"hospes"で、"客人の保護者"<br />という意味を持ち、その後、"hospital""客人をもてなす"に変化し、<br />ホスピタリティという言葉を生み出しました。<br />ホスピタリティを欧米的な表現で定義すれば、主従関係のない、人と人と<br />の係わりの中での相互の思いやりや心遣いといった意味ととらえられるで<br />しょう。<br /><br />前出の、人が来たら「おもてなし」をするという、生活の中でのあたりま<br />えの行為と同じだと思いませんか？<br /><br />さて、お家にお客さまがやってきました。<br /><br />７０代を超えるお年寄りであったら、足元に気をつけて差し上げます。<br />小さなお子さんがいらしたら、飽きないように、何か用意しておきます。<br />珍しい食べものや、○○に目がない女性がいらっしゃるなら、それを用意<br />しておきます。<br /><br />みなさん、普通にやってらっしゃいますよね。<br /><br />主従云々とか言われると、なにやら面倒な定義を覚えなければ...と、思い<br />がちですが、<br />お家にお客さまを迎えるときのおもてなし、心配りとすれば、なんてこと<br />はありません。<br />いつも、やっていることの延長です。<br /><br />サービスを提供する際に、このおもてなしの気持ち、心配りがあれば、お<br />客さま目線での心のこもったサービス、お客さまにご満足いただけるサー<br />ビスが可能になるのではないでしょうか。<br /><br />これまで、実践的につかえる、技術的なサービスの基本をご紹介してきま<br />したが、これらは、ホスピタリティを原点として、行われるべきものです。<br />もう一度、ふりかえりをしていただくと、より深く理解していただけると<br />思います。<br /><br />基本の接客トレーニングは今回をもって、シリーズ終了です。<br />次回からは、飲食店のマネジメント用語や略語解説をシリーズでお届けい<br />たします。<br />よく耳にするけれど、なんとなくしか理解していない言葉など、実はよく<br />あるのではないでしょうか。<br />スタッフ教育にも役立てていただければと存じます。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[2] サービス四方山話　Vol.36<br /><br />店舗情報を開示したくないスタジオ？<br /><br />近所になぜかここ１年で証明写真や就職活動用の写真を撮るスタジオが２<br />軒ほどできました。<br /><br />一方のスタジオでは宣材写真もやってますとあったので、サイトの画像で<br />も撮ってもらうかと思い、料金とかを見に店舗まで行ってみました。<br /><br />３〜４坪ほどの小さなスタジオ、中にはカメラマンとおぼしき男性が一人。<br />店頭に料金表示もなかったので、<br /><br />「料金表とかありますか？」と聞くと<br /><br />「ホームページにあるから」<br /><br />？？？<br /><br />「サイトのURLは？」<br /><br />「検索すれば出てくるから」<br /><br />？？？<br /><br />もうなんだか、別にいいやと思ってしまい、「ああ、そうですか」と店を<br />後にしました。<br /><br />いきなり撮ってくださいというお客さま以外はお客さまではないわけですね。<br /><br />さて、帰宅後、撮影してもらう気は全くなくしていたものの、検索エンジ<br />ンとかに一発で出てくる登録をしているんだろうと探してみるも、全くヒッ<br />トせず。<br />これでもリサーチは生業としているので、検索は相当得意なのですが...<br /><br />・店頭にお客さまが知りたい情報をきちんと表示するわけでもなく<br />・チラシやリーフレット（別にペラに出力したものでもよいと思いますが）<br /> は用意せず<br />・ショップカードなどでホームページを紹介する気もない<br /><br />専門職としての技術や知識がしっかりあればお客さまはおのずとついてくる<br />という意識なのかもしれませんが、お店を構えてお客さまをお迎えする商売<br />としてはいかがなものでしょう。<br /><br />隠れ家スタジオでも目指しているのか...　<br /><br />何とも不思議なスタジオでした。<br /><br />○----------------------------------------------------------------○<br />[3] 会員コンテンツ新着情報<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />■お役立ちフォームに　ファックス送信票　を追加<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />◆＜＜お役立ちフォーム＞＞<br />http://uniworks.jp/members/download/<br /><br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<br />（後記）<br />暑い暑いと口に出すと、余計暑くなると言われますが、やはり暑いです。<br />が、意外に寒さよりは暑さのほうが得意なので、気分は軽やか。というより、<br />コートの季節はそれでなくともひどい肩こりと腰痛に苦しむので、夏はそれ<br />がない分、軽やかなのか...　いずれにしてもシンプルなつくりになっていま<br />す。自分。<br />そして今年も自家製ところてんづくりに精を出す。<br />冷え冷えのところてんで晩酌。こたえられません(〃▽〃)<br /><br /> ※会員コンテンツ＜Onlineコンサルティング＞その他よりどうぞ<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br /><br />☆次号メールマガジンは9月5日発行予定です。<br /><br />ユニワークス　主宰　佐藤　朋子<br />http://www.uniworks.jp<br />ユニワークス運営事務局<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※お問い合わせ対応時間<br /> 年末年始・祝祭日を除く平日(月曜日〜金曜日)<br /> 10:00〜17：30<br /> ※ 対応時間外にご送信いただいたメールは翌営業日以降の対応となり<br /> ますのでご了承ください。<br /> ※ ご質問の内容により、回答を差し上げるまでに少々お時間をいただ<br /> く場合もございます。<br /><br /> ※ご登録情報の確認、変更はこちらから<br /> http://uniworks.jp/members/consulting/<br />★----------------------------------------------------------------★<br /> ※ユニワークスのその他サポートメニューやサイト全般に関する<br /> お問い合わせ・お見積のご依頼<br /> http://uniworks.jp/contact/index.html<br /><br />UNI-que News Letterに掲載された記事を許可なく転載する事を禁じます。<br />━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━</p>]]>
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    <title>不況下、繁盛するレストランとは？</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.uniworks.jp/special/post/" />
    <id>tag:www.uniworks.jp,2009:/special//2.385</id>

    <published>2009-07-23T07:04:50Z</published>
    <updated>2009-08-28T05:49:36Z</updated>

    <summary><![CDATA[ &nbsp; 飲食店経営について、よくいただくご質問をコンサルタン加藤良介がテ...]]></summary>
    <author>
        <name>uniworks</name>
        
    </author>
    
    
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        <![CDATA[<p><img class="mt-image-left" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 20px 20px 0px" height="320" alt="k0903.jpg" src="http://www.uniworks.jp/blog/k0903.jpg" width="240" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>飲食店経営について、よくいただくご質問を<br />コンサルタン加藤良介がテーマ別にご紹介していきます。<br />今回のテーマは</p>
<p><strong><span style="COLOR: #ff6600">「不況下、繁盛するレストランとは？」</span></strong>です。&nbsp;&nbsp;</p>
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<p><strong><span style="COLOR: #0000ff">&nbsp;&lt;Q&gt;</span></strong></p>
<p><strong>レストランを経営しています。<br />不況下で、接待に使われるお客さまが減り、売上げが目に見えて落ちてきています。<br />どこも似たような状況なのでしょうか？<br />この不況下でも繁盛しているレストランはあるのですか？</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<hr>

<p><strong><span style="COLOR: #ff0000">&lt;A&gt;</span></strong></p>
<p><strong></strong>大手ファースドフードや、定食屋などの業績は比較的景気に左右されにくく、むしろ過去最大の利益を出しているところも見受けられます。<br />価格業態の強みが発揮されていると言っていいでしょう。</p>
<p>&nbsp;さて、金融危機のあおりを受け、レストラン業界は厳しい状況が続いています。前年比６０、７０％という売上のレストランも多々あるのが現実です。とはいえ、前年比超えをしている業態もなくはありません。</p>
<p>リーマンショック以前、レストラン業界のトレンド組は、外国人をターゲットとした、アメリカ系のファインダイニングが軒並み好調で、有名シュフ、有名ブランドが手がけたレストランのオープンが相次ぎ予約困難な状態でした。<br />つい、この間のような気がしますね。<br />さて、リーマンショック後、こうしたレストランは、接待での利用客が激減しています。（接待費が一人、一万円以下という規制を設ける企業も存外増えています）</p>
<p>逆を返せば、一万円以下で接待が出来るレストランの利用は高まっているわけです。<br />６０００円位のコース設定の、フランス料理や和食などは、好調を維持している店舗も多く、誕生日や記念日などのパーソナルユースに関しても、この価格帯の業態が概ね、好調のようです。</p>
<p>いわゆる流行のレストランとはニュアンスが異なりますが、ビストロも好調。個人的にビストロが好きで色々食べ歩いていますが、比較的繁盛店が多いように感じます。<br />ひとつ例に挙げるビストロ（港区）はパテドカンパーニュ（お肉のテリーヌ）が480円（100g位）や生牡蠣が５ピース580円といった格安メニュー、ワインも3000円台が中心で、こだわりの自然派ワインを提供しています。このお店は予約困難で、席は完全ニ時間制で賑わっています。</p>
<p style="TEXT-ALIGN: left">料理のクオリティも高く、コストパフォーマンスが良いということは、飲食店を経営するうえでの基本ではありますが、景気によって、繁盛する業態の価格帯というものは存在します。<br />今は、やはり「お値打ち感」を感じられるかどうか...が、ポイントであり、レストラン業界で繁盛店に共通しているのは一万円以下という価格帯であるということでしょうか。<br />１００年に一度の経済危機と言われ、消費が冷え込んでいる現在、レストラン業界にとっては厳しい時代はまだまだ続きそうです。 <br />　　　　　　　　　</p>
<p style="TEXT-ALIGN: right">コンサルタント　加藤　良介</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr size="1">

<p>◇ユニワークスでは<a href="http://www.uniworks.jp/open/support3/">マネジメント・コンサルティング</a>についてのご相談を承ります。お気軽に"<a href="http://uniworks.jp/contact/index.html">コチラ</a>"よりお問い合わせください。◇</p>
<hr size="1">

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    <title>不況下、繁盛するレストランとは？</title>
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    <id>tag:www.uniworks.jp,2009:/ryousukekato//12.393</id>

    <published>2009-07-23T00:52:21Z</published>
    <updated>2009-09-02T10:45:30Z</updated>

    <summary> 飲食店経営について、よくいただくご質問をコンサルタン加藤良介がテーマ別にご紹介...</summary>
    <author>
        <name>加藤良介</name>
        
    </author>
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.uniworks.jp/ryousukekato/">
        <![CDATA[<div><img src="/ryousukekato/photo/k0903_2.jpg" border="0" width="300px"></a>
</div>

<p>飲食店経営について、よくいただくご質問を<br />コンサルタン加藤良介がテーマ別にご紹介していきます。<br />今回のテーマは</p>
<p><strong><span style="COLOR: #ff6600">「不況下、繁盛するレストランとは？」</span></strong>です。&nbsp;&nbsp;</p>
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<p><strong><span style="COLOR: #0000ff">&nbsp;&lt;Q&gt;</span></strong></p>
<p><strong>レストランを経営しています。<br />不況下で、接待に使われるお客さまが減り、売上げが目に見えて落ちてきています。<br />どこも似たような状況なのでしょうか？<br />この不況下でも繁盛しているレストランはあるのですか？</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<hr />
<p><strong><span style="COLOR: #ff0000">&lt;A&gt;</span></strong></p>
<p><strong></strong>大手ファースドフードや、定食屋などの業績は比較的景気に左右されにくく、むしろ過去最大の利益を出しているところも見受けられます。<br />価格業態の強みが発揮されていると言っていいでしょう。</p>
<p>&nbsp;さて、金融危機のあおりを受け、レストラン業界は厳しい状況が続いています。前年比６０、７０％という売上のレストランも多々あるのが現実です。とはいえ、前年比超えをしている業態もなくはありません。</p>
<p>リーマンショック以前、レストラン業界のトレンド組は、外国人をターゲットとした、アメリカ系のファインダイニングが軒並み好調で、有名シュフ、有名ブランドが手がけたレストランのオープンが相次ぎ予約困難な状態でした。<br />つい、この間のような気がしますね。<br />さて、リーマンショック後、こうしたレストランは、接待での利用客が激減しています。（接待費が一人、一万円以下という規制を設ける企業も存外増えています）</p>
<p>逆を返せば、一万円以下で接待が出来るレストランの利用は高まっているわけです。<br />６０００円位のコース設定の、フランス料理や和食などは、好調を維持している店舗も多く、誕生日や記念日などのパーソナルユースに関しても、この価格帯の業態が概ね、好調のようです。</p>
<p>いわゆる流行のレストランとはニュアンスが異なりますが、ビストロも好調。個人的にビストロが好きで色々食べ歩いていますが、比較的繁盛店が多いように感じます。<br />ひとつ例に挙げるビストロ（港区）はパテドカンパーニュ（お肉のテリーヌ）が480円（100g位）や生牡蠣が５ピース580円といった格安メニュー、ワインも3000円台が中心で、こだわりの自然派ワインを提供しています。このお店は予約困難で、席は完全ニ時間制で賑わっています。</p>
<p style="TEXT-ALIGN: left">料理のクオリティも高く、コストパフォーマンスが良いということは、飲食店を経営するうえでの基本ではありますが、景気によって、繁盛する業態の価格帯というものは存在します。<br />今は、やはり「お値打ち感」を感じられるかどうか...が、ポイントであり、レストラン業界で繁盛店に共通しているのは一万円以下という価格帯であるということでしょうか。<br />１００年に一度の経済危機と言われ、消費が冷え込んでいる現在、レストラン業界にとっては厳しい時代はまだまだ続きそうです。</p>
<p style="TEXT-ALIGN: right">コンサルタント　加藤　良介</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p>◇ユニワークスでは<a href="http://www.uniworks.jp/open/support3/">マネジメント・コンサルティング</a>についてのご相談を承ります。お気軽に"<a href="http://uniworks.jp/contact/index.html">コチラ</a>"よりお問い合わせください。◇</p>
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    <title>飲食店の家具選び</title>
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    <id>tag:www.uniworks.jp,2009:/special//2.387</id>

    <published>2009-07-20T01:00:00Z</published>
    <updated>2009-07-29T06:48:01Z</updated>

    <summary><![CDATA[  &nbsp; 飲食店で使う家具はお客さまの一番身近な空間の要素として、とても...]]></summary>
    <author>
        <name>uniworks</name>
        
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        <![CDATA[<p><img class="mt-image-none" height="224" alt="counter.jpg" src="http://www.uniworks.jp/blog/counter.jpg" width="300" /> 
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="DISPLAY: inline">&nbsp;</span></p>
<div style="PADDING-RIGHT: 5px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-BOTTOM: 5px; BORDER-LEFT: #ff9933 7px solid; PADDING-TOP: 5px">飲食店で使う家具はお客さまの一番身近な空間の要素として、とても大切なものです。<br />また、ホームユースと異なる耐久性や機能性も勘案してセレクトしなくてはなりません。<br />設置する環境、使い勝手...etc.　飲食店の家具選びのポイントとは？</div>
<div class="title02">&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><span style="COLOR: #ff6600">◆機能や仕様を考えるうえでのユーザー設定</span></strong></div>
<div><strong></strong></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="DISPLAY: inline"><img class="mt-image-right" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 20px 20px" height="160" alt="HG088_L.jpg" src="http://www.uniworks.jp/blog/HG088_L.jpg" width="120" /></span>飲食店には様々な家具が配置されています。<br />大きいくくりで分けてみると、お客さまがご利用になる家具、スタッフが利用する家具、お客さまとスタッフともに利用する家具があります。<br />また、さらに、ご利用になるお客さまは？についても配慮が必要です。<br />ファミリーレストランのように幅広い層をターゲットとしている業態であれば、小さなお子さまやご高齢者、車椅子利用者などが利用されるシーンを想定した家具選びをしなければなりません。<br />スタッフが使う家具で笑い話のような本当のお話をひとつ。<br />オーナーが長身の店舗。棚などの位置がえらく高い場所に...<br />アルバイトスタッフも男性であればよかったと思うのですが、女性スタッフが半数。はい、届きません。<br />デザインも大切ですが、ユーザーに合わせた家具選び、意識していますか？<br />&nbsp;<br /><strong></strong></div>
<div><strong><span style="COLOR: #ff6600">◆材質は使用する環境と耐久性、清潔保持を考慮する</span></strong><br />&nbsp;<br />
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="DISPLAY: inline">&nbsp;</span>外部で使用するものは耐水性はもちろん、風などで簡単に倒れたりしないある程度の重量のあるのを選びます。<br />防水・防腐処理等、素材的に屋外の使用が可能か、購入する際に必ず確認しましょう。<br />油や煙などが店内に充満する業態では、掃除のしやすさへの配慮も必要です。<br />デザインが素敵！と思っても、一般の住宅用の家具は、アイテムによりますが、基本的に業務の使用頻度に耐えられるものは多くはありません。<br />強度はもちろんですが、度々の清掃で色が変色してしまったり、はげてきてしまったり...といったことがないかも想定して選択してください。<br />以下、素材別の特徴などを簡単にリストアップしてみました。<br />&nbsp;<br /><span style="FONT-SIZE: xx-small"><span style="FONT-SIZE: xx-small">
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="DISPLAY: inline"><img class="mt-image-right" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 20px 20px" height="160" alt="HL128_L.jpg" src="http://www.uniworks.jp/blog/HL128_L.jpg" width="120" /></span>◎布<br />デザイン的には非常にバラエティに富んで、様々な表情をもち、素敵な素材ですが、いったん汚れてしまうと一番厄介なのが布です。<br />取り外して洗浄できるカバータイプのものなどを選択しておくとよいでしょう。<br />&nbsp;<br /></span></span><span style="FONT-SIZE: xx-small"><span style="FONT-SIZE: xx-small">◎皮革<br />コートや鞄などと手入れは一緒で布で乾拭きが基本です。<br />経年劣化というよりは、味がでて、独特の風合いになっていくのが皮革の特徴です。（風合いと汚れは違いますので...）<br />クリーナーを使う場合は、目立たないところで変色などしないかチェックしてから使うこと。<br />&nbsp;<br />◎木<br />木自体というより、どのような仕上げがされているかによって手入れが異なります。<br />購入時、制作時に手入れ方法についてきちんと聞いておきましょう。<br />&nbsp;<br />◎金属<br />さびとくもりが金属のやっかいなところです。<br />汚れているようでなくとも、柔らかい布で乾拭きをしましょう。<br />定期的に専用のクリーナーで手入れを。<br />&nbsp;<br />◎ビニール<br />もっとも手入れが簡単なのがビニールです。<br />洗剤なども一般的なものでＯＫ。<br /></span></span>&nbsp;<br /><strong></strong></div>
<div><strong></strong>&nbsp;</div>
<div><strong><span style="COLOR: #ff6600">◆滞留時間と椅子の関係</span></strong><br />&nbsp;<br />
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="DISPLAY: inline"><img class="mt-image-right" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 20px 20px" height="160" alt="FB129_L.jpg" src="http://www.uniworks.jp/blog/FB129_L.jpg" width="120" /></span>ゆったりとして座り心地のよい椅子、場所をとらず引き出したりの移動が容易にできる軽量の椅子、ちょこっと軽く腰掛けるハイチェア等、業態によって、マッチする椅子のスタイルは様々です。<br />一般的に、座り心地がよく座面の広い椅子、また隣接空間を広くとるほど、お客さまの滞留時間は長くなります。<br />座り心地のよい≒居心地のよいということでしょう。<br />お客さまはどれぐらいの時間滞留されるだろう？と考えることも椅子選びには必要です。<br /></div>
<div>最近はカジュアルプライスでも、非常にデザインクォリティの高い家具が手に入るようになりました。<br />お客さまからご指定をいただくこともありますが、ものによっては、やはり耐久性や汚れやすさなどに問題があるものもあります。<br />安易に値段が安いからといって決めず、身近な専門家にご相談を。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>(文/一級建築士　石井寿人）</div>
<hr noShade size="1">

<p>◇ユニワークスでは<a title="ショッププロデュース" href="http://www.uniworks.jp/open/support1/" target="_blank">ショッププロデュース</a>のご相談も承っております。お気軽に"<a href="http://www.uniworks.jp/contact/index.html">コチラ</a>"よりお問い合わせください。◇</p>
<hr noShade size="1">]]>
        
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